Cuando hablamos de agile coach hablamos de una especialización del coaching que cada vez va alcanzando más terreno y que poco a poco se está convirtiendo en una de las figuras del sector más codiciadas por las empresas. El crecimiento de la búsqueda de estos perfiles es exponencial y lo lleva siendo desde el surgimiento del COVID 19. Desde entonces las empresas se han visto contra las cuerdas en cuanto a la agilización de procesos y ahora, con todos los cambios que ha atravesado el contexto global tras la pandemia, se ha convertido en una pieza imprescindible, sobre todo de las empresas con grandes estructuras. ¿Qué es el agile coaching exactamente? ¿A qué se dedica y qué se necesita para cumplir con este papel? En este post te desgranamos lo fundamental. QUÉ ES EL AGILE COACHING El agile coaching es una metodología del coaching que consiste en agilizar procesos y optimizar tiempo y recursos para mejorar en el menor tiempo posible los resultados de los equipos de trabajo. Y resulta ser que el agile coaching no viene de la pandemia, sino desde principios de este siglo, en el año 2001, pues surge del marco del desarrollo de software, cuando ciertos grupos de trabajo comenzaron a preguntarse: ¿cómo podemos hacer para agilizar los procesos? De ahí en adelante las bases de esta especialización se empezaron a asentar, en especial con la creación del manifiesto agile, por el cual se rigen estos tipos de coaches y sus metodologías. Para cumplir con su función, el agile coaching bebe de un gran conjunto de metodologías adaptadas al equipo para fomentar su fluidez y productividad, aunque para ello el agile coach antes deberá de entender profundamente a la empresa, a su estructura y a los equipos que la componen, para que así pueda aplicar las metodologías que mejor se amolden a cada equipo, ya que la cantidad de metodologías que se pueden emplear es bastante grande, algunas de las más famosas son: QUÉ PERFIL NECESITAS PARA SER AGILE COACH El perfil del agile coach, no es muy diferente al de los demás, y como es de esperar, comparten muchas características: POR QUÉ LAS EMPRESAS RECLAMAN EL AGILE COACHING Las empresas que verdaderamente ponen a sus clientes en el epicentro de sus estrategias necesitan a los agile coach y sobre todo, y como dijimos al principio de este post, tras la pandemia del COVID 19. Desde entonces, la forma de consumir ha cambiado, la forma de realizar consultas ha cambiado, la forma de ser atendido ha cambiado, hasta las prioridades han cambiado. Las empresas lo han notado y han identificado que la figura del agile coaching es la ideal para afrontar y agilizar tantos cambios que aún a día de hoy siguen ocurriendo incluso ya habiendo acabado la pandemia, ahora los consumidores se profesionalizan más y son más exigentes, de ahí que haga falta tanto cambio tan constante. De hecho, el último Mapa de Profesiones Digitales del 2022 desarrollado por ISDI, señala a la figura del agile coach como una de las más prometedoras. Pero, exactamente, ¿por qué? Si te apasiona el entorno empresarial y te gustaría trabajar con equipos, el Agile Coaching resultará indispensable para ti, conoce nuestro programa Experto en Coaching, para entrenarte en las áreas más importantes del Coaching del momento (incluyendo agile coaching) para prepararte como coach personal y ejecutivo y comiences a marcar la diferencia como un profesional de alto valor.
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