Hoy hablamos del liderazgo y cómo alcanzarlo haciendo uso del coaching. Este artículo te servirá especialmente si te encuentras en alguno de estos dos escenarios: estás en una posición en la que debes liderar o bien estás formando a alguien que se está preparando para liderar. En cualquier caso, lo que contaremos a continuación te servirá sí o sí, ya que aquellos que son líderes buenos, siempre suelen tener más puertas a las que tocar. Liderazgo, esa gran softskill. Liderazgo carismático, qué es y por qué lo necesitas. Tradicionalmente cuando tratamos el liderazgo contemplamos varios perfiles: el liderazgo laissez-faire (o delegativo), autocrático (sin duda el peor), democrático, transaccional o transformacional. Sin embargo, hay un tipo de liderazgo que pasa mucho por desapercibido y que en el coaching bautizamos como el liderazgo carismático. Es aquel que viene dado por lo que se llama “líderes carismáticos”. Los líderes carismáticos tienen una fuerte y positiva influencia sobre sus equipos ya que establecen procesos de trabajo con el que cada participante sale ganando, además, tiene pilares que otros líderes no llegan ni a concebir: lealtad a sus equipos, honestidad, altruismo y un sentido de la ética mucho mayor. Características de un liderazgo carismático Y estos pilares que comentamos antes, ¿sobre qué se cimentan? ¿Por qué otros líderes carecen de esto? Simple, por sus características, características que no tienen porqué ser inherentes a la persona, sino que se pueden trabajar: Se sienten vinculados a sus equipos. Para un líder carismático, su papel no se ciñe estrictamente al laboral. Un líder carismático conecta emocionalmente con sus subordinados y crea cercanía. Existe una comunicación real. Este liderazgo consigue que los equipos conecten y se comuniquen de una manera real y asertiva, al haber un respeto y una conexión emocional, cada miembro se siente valorado, respetado y en capacidad de expresarse sin temor a que sus ideas u opiniones sean menospreciadas o rechazadas. Esto a su vez genera menos estrés y mayor bienestar. Facilita y potencia la motivación. El liderazgo carismático logra que los trabajadores se mantengan motivados y saquen su mejor potencial ya que se sienten bien en el entorno laboral, esto no es más que el resultado de un equipo que funciona con comunicación y donde existen vínculos reales entre compañeros. De esta manera además, se logra que aumenten los beneficios económicos y que se trabaje en función de los valores de la organización. El liderazgo donde predomina la escucha activa. No es lo mismo oír que escuchar y este tipo de liderazgo bien lo sabe. Cuando se es un líder carismático es importante oír más a allá de lo que se dice y ejercer una escucha activa donde se tengan en cuenta las inquietudes y necesidades de los trabajadores y sobre todo, dejarlos expresarse con libertad, pedir opiniones e ideas, solo así los equipos se abren de verdad. ¿Cómo NO se ejerce un liderazgo positivo? Ojito a esto, ¿quieres ejercer un liderazgo desde la excelencia? Pues sigue estos paso de cómo no hacerlo, a veces es fácil distorsionarse o perderse en el camino, cada vez que tomes una decisión gestionando a un equipo, pregúntate a ti mismo si has hecho o no algo de esto: ¿Conocías estos tipos de liderazgo? En Develand creemos en un liderazgo desde la excelencia, por eso formamos a coaches de esta manera, para que puedan liderar y enseñar a ser líderes predicando desde el ejemplo.
emociones
¿Estás pensando en iniciar tu formación en coaching? Seguro que has estado pensando en las posibles salidas laborales del coaching. Pues no te preocupes, porque si este es tu caso, sigue leyendo porque esto te interesa, aquí te dejamos las tendencias profesionales del coaching para este 2023. Tendencias de salidas laborales del coaching 2023. Sesiones de coaching. Si lo que buscas es dar sesiones de coaching a coachees para ayudarles a progresar en sus objetivos y planes de vida te recomendamos que atines a esto: Ser coach individual: Brinda sesiones de coaching personalizadas a individuos o a grupos pequeños. Ser coach online: Ofrece tus servicios única y exclusivamente a través de internet, con las tecnologías y recursos con los que contamos actualmente la distancia es apenas perceptible siempre y cuando lo hagas bien. Además, está colmado de ventajas; ahorro de tiempo para ambas partes, ahorro de dinero para ambas partes y para ti como coach, la gran ventaja de esta salida laboral del coaching, es que puedes ofrecer tus servicios literalmente a todo el mundo. Sé un coach especializado en organizaciones. Y cuando hablamos de organizaciones nos referimos a todas: empresas, asociaciones, ayuntamientos, ONG´s, etc… Recuerda que las organizaciones no solo engloba el mundo empresarial/privado, hay un amplio abanico de posibilidades. Además, lo bueno de este nicho es que suelen ser colaboraciones con más presupuesto, más constantes que las individuales y más a largo plazo. En este aspecto, lo más positivo del campo organizacional es que las salidas laborales del coaching abundan, por ejemplo: Coaching empresarial: Dedicándote al coaching empresarial podrás dar sesiones de coaching a empleados o bien ejercer lo que se llama el coaching ejecutivo. Ejerciendo de coach ejecutivo únicamente darás tus sesiones a empleados con un papel directivo o de alto rango, mientras que de la otra forma, darás sesiones en grupos más grandes con el fin de inculcar una cultura organizativa o de afincarla en caso de que ya estuviese creada pero no interiorizada. Coach de equipos: El coach de equipos también se desenvuelve en ambientes organizacionales aunque este tiene una tarea mucho más específica, ya que trabaja sus sesiones con grupos de trabajo cerrados, es decir, con equipos de departamentos por ejemplo. El coaching de equipos es sumamente útil cuando la empresa trabaja por proyectos que además tienen gran complejidad, presupuestos elevados y plazos muy marcados. Cuando los equipos de trabajo tienen estos factores sobre los hombros, los retos son más complejos, por lo tanto son más difíciles de resolver, hay más choques de ideas, suele haber mucha comunicación y la sensación de estrés es mucho mayor. Ante este escenario los coach de equipos nacen como agente canalizador, organizador y resolutivo. Por tanto, en cuanto a salidas laborales del coaching se refiere, trabajar este campo es realmente provechoso ya que por lo general se suele trabajar con organizaciones grandes con proyectos de renombre. Formación y capacitación: Una de las salidas laborales del coaching más recurrentes y que además es tremendamente gratificante. La enseñanza del coaching puede ser tu camino si te gusta transmitir tus experiencias y conocimientos, además, de que es muy sencillo compaginarlo con otros trabajos, dando clases sueltas o cursos especializados por ejemplo. Además, no estás solo limitado a academias de coaching, nuestra profesión es cada vez más reconocida por lo que no te será complicado poder dar clases en módulos de psicología, recursos humanos, marketing, relaciones laborales, relaciones públicas o demás. Consultoría: Si hablamos de las salidas laborales del coaching que más provecho económico generan, entonces debemos de mencionar a la consultoría. La consultoría aplicada al coaching por lo general es llevada a cabo por empresas grandes, con un gran número de empleados y que conocen y creen en las ventajas de nuestra profesión. Estas empresas son conscientes de la importancia que tiene la cultura corporativa en los rendimientos y recurren a un coach especializado. Dedicándote a esta área vas a poder contar con presupuestos grandes de larga duración. Investigación o difusión del coaching. Si lo que quieres es dejar en alto nuestra profesión, quizás deberías plantearte investigar o escribir sobre ella para que pueda haber aún más especialización en la carrera. Escribe sobre el coaching: Todo vale: libros, artículos, blogs… Escribe sobre lo que te guste o sobre lo que creas que hay que poner foco en el coaching. Actualmente capitalizar estas acciones es relativamente sencillo en comparación con diez años atrás. Investiga sobre el coaching: El coaching ha avanzado muchísimo, sin embargo, aún queda camino por recorrer: realiza investigaciones científicas o redacta papers o artículos sustentados sobre pruebas empíricas. Todo ello sobre el impacto y efectividad del coaching. Sin duda alguna, estas últimas son unas salidas laborales del coaching tan importantes como necesarias. Emprende Si nada de esto te llama, que puede pasar, también puedes emprender, toma ideas de lo anterior y monta tu propio negocio: dedícate a la investigación, forma a futuros coach con tu academia, viaja por el mundo y ofrece sesiones online o cualquier cosa que se te ocurra, desde luego, emprender, puede ser de las mejores salidas laborales del coaching. ¿Estás listo para empezar tu carrera como coach profesional? Como puedes ver, no faltan salidas laborales del coaching y desde Develand, te preparamos para ello, con formaciones eminentemente vivenciales y con un sistema de prácticas profesionales a la vanguardia.
¿Cuántas veces, en tu día a día, has sido consciente de que tus actos y decisiones, las tomabas en función de las emociones que predominaban en ti en ese momento? Aunque no llegas a ser consciente de ello, casi siempre que tomas una decisión o eliges la actividad que vas a realizar, lo haces en función de la emoción que estés sintiendo en ese instante. Por eso, conocer estas emociones y la manera en que te determinan, es fundamental para que tu vida sea, realmente, la vida plena que tú quieres tener. En este artículo te contamos un poco más sobre las emociones, y cómo estas acaban teniendo esa influencia tan importante en tu vida. ¿PARA QUÉ SIRVEN LAS EMOCIONES? Antes de entrar a explicar qué función tienen las emociones en nuestra vida, debes tener claro qué es una emoción. La RAE define la emoción como una alteración del ánimo intensa y pasajera, agradable o penosa, que va acompañada de cierta conmoción somática. Es importante diferenciar entre una emoción, un sentimiento y un estado de ánimo. Las dos características que más las diferencian son: la intensidad y la duración: Los expertos coinciden en que hay una serie de emociones básicas que, al ser inherentes al ser humano, se experimentan por todas las personas, con independencia del lugar de origen o de la cultura de cada uno, puesto que aparecen durante el desarrollo natural de las personas. Estas seis emociones básicas o primarias tienen una función claramente adaptativa, que te preparará a lo largo de tu vida para afrontar las diferentes situaciones a las que debas enfrentarte y determinará tu conducta en el momento en que las sientas. Las emociones básicas y sus funciones: 1. Alegría. Afiliación y reproducción. Esta es, de todas las emociones básicas, tal vez la más positiva, pues se asocia directamente con la felicidad y el placer. Tiene, además, la función de incentivar a tu cuerpo a la acción, la afiliación y el pensamiento flexible, sirviendo también como recompensa de aquellas conductas que han sido beneficiosas para ti. 2. Tristeza. Reintegración. Caracterizada por un decaimiento del estado de ánimo, hace que disminuya la actividad cognitiva y conductual. La tristeza actúa cuando te sientes impotente o no puedes hacer nada para cambiar la situación que la ha generado, bajando tu nivel de actividad, con el fin de economizar recursos y evitar esfuerzos innecesarios. 3. Ira. Autoprotección y la autodefensa. Esta emoción surge cuando te ves sometido a una situación que te genera frustración o aversión, también en los momentos en que sientes que alguien está sobrepasando tus límites. Tiene una función clara, ya que te dotará de los recursos necesarios para la autodefensa o el ataque, por lo que te ayudará a hacer frente a esa situación frustrante. 4. Miedo. Protección. Considerado como una de las emociones negativas tiene, sin embargo, un valor de supervivencia obvio, ya que prepara tu cuerpo para producir conductas de huida o afrontamiento ante estímulos potencialmente peligrosos. 5. Sorpresa. Exploración y orientación. Se genera cuando un estímulo no entra dentro de tus previsiones. Te ayuda a parar y focalizar la atención en lo imprevisto, vaciando -de alguna manera- tu memoria de trabajo, para centrarte solo en ese imprevisto. A esta emoción suelen seguirle la alegría o la ira, en función del tipo de estímulo que la haya generado. 6. Asco. Rechazo. Es una de las emociones más importantes del ser humano, caracterizada por la sensación de repulsión o evitación ante la posibilidad (real o imaginaria) de ingerir una sustancia nociva. Esta emoción ha evolucionado en el tiempo con el fin de facilitar la prevención de enfermedades infecciosas. Estas son las emociones básicas o primarias, sin embargo, existen una serie de emociones secundarias que, a menudo, te sirven como protección para no exponer las verdaderas emociones. Son emociones aprendidas y varían en función de la experiencia adquirida y tu propio aprendizaje, por lo que en ella influirán variables personales, como pueden ser el pensamiento, la cultura o la religión. Tienen, sobre todo, un componente social y se suelen dar dentro de un contexto social específico. Estas emociones secundarias surgen siempre a partir de las emociones básicas, enriqueciéndolas. De esta manera, por ejemplo, el entusiasmo se generará a partir de la alegría, la incertidumbre derivará del miedo o el pesimismo, que será consecuencia de la emoción de tristeza. Para que te sea más fácil de comprender, te pondremos un ejemplo. Imagina que tienes una discusión con tu jefe por no haber terminado una tarea en el tiempo estipulado. Durante esa discusión es probable que sientas ira, sin embargo, a un nivel más profundo, puede que la emoción que sientas termine siendo ansiedad, generada por el miedo a las represalias que puedas recibir, ya que, a lo largo de tu vida, cada vez que no has cumplido con algo has recibido algún tipo de castigo. Como ves, en este caso habrá una emoción secundaria más profunda, camuflada tras una emoción básica. Si te interesa saber más sobre emociones, la manera de reconocerlas, su gestión y el aprendizaje que cada una de ellas te trae, te interesará nuestro curso de Experto en Emociones, en el que no solo aprenderás a gestionar de una forma más eficiente tus propias emociones, sino que te posibilitará para ayudar a hacerlo a otras personas. RECONOCIENDO NUESTRAS EMOCIONES. Para reconocer tus emociones, debes saber que la emoción es un estado psicológico complejo, ya que lo forman tres componentes distintos, como son: La experiencia subjetiva, la respuesta fisiológica y la respuesta conductual. Se refiere a la manera en que procesas la información. Pese a que las emociones básicas son universales, ya que las experimentan personas de cualquier parte del mundo, con independencia de creencias, educación o cultura, se sabe que una emoción es algo subjetivo, ya que depende mucho del estímulo que la produzca y de las experiencias de quien lo experimenta. Ante un mismo estímulo no todos manifestamos la misma emoción. Cómo proceses esta información determinará la forma en que la